| 会社名 | 株式会社常春藤 |
| 代表者 | 藤代 千春(代表取締役) |
| 事業内容 | アジア原産の生薬・国産すっぽんを使用したサプリメントの製造・卸売販売 |
| 設立 | 1997年 |
| 従業員数 | 4名 |
| 所在地 | 東京都豊島区巣鴨3丁目39番3号 |
| URL | 株式会社常春藤 |
株式会社常春藤の代表取締役・藤代社長は、アジアの食文化との出会いをきっかけに1997年に起業しました。
以来30年にわたり、「添加物を使わない、本物の素材だけを届ける」という信念を、日々の仕事の中で真っ直ぐに貫いています。
海外貿易特有の予期せぬ困難や、思いがけないトラブルなど、決して平坦ではない道のり。
それを「自分を強くしてくれた経験」とほほ笑む藤代社長の、しなやかで誠実な軌跡を追います。
アジアの食文化との出会いが、すべての始まりだった
藤代社長が「本物の素材」に魅せられたのは、20代の頃でした。仕事でアジア各国を巡るなかで、日常に溶け込む「生薬(しょうやく)」の力強さに惹きつけられたといいます。
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その後出会った「田七人参(でんしちにんじん)」という素晴らしい素材を「自分で広めたい」という純粋な想いが、起業の原動力となりました。
「まずはやってみる!」誠実な一歩が引き寄せた信頼
今でこそ株式会社となっていますが、起業当時は「有限会社の作り方」の本を買うところから始まりました。考え込むよりも、まずは自分の想いに従って動いてみる。そんな藤代社長らしいスタートでした。






地道に電話帳で調べた鍼灸院などへ足を運び、起業直後から約100社の取引先を獲得。
大手美容専門学校との取引が決まった際、選定の理由は「一番誠実で、一生懸命さが伝わったから」というものでした。
藤代社長の飾らないお人柄が、周囲の信頼を惹きつけたのです。
予期せぬ試練を「本物への転換点」に変えて
順風満帆に見えたビジネスに、思いがけない荒波が押し寄せます。それは、誠実に商品づくりを続けていた藤代社長にとって、あまりに突然の出来事でした。












「添加物は使わない」——30年、一貫して守り抜く「食の質」
扱う素材が変わっても、藤代社長が30年間、絶対に譲らなかったこだわりがあります。






現在の主力「すっぽんサプリ」は、摩擦熱で成分が損なわれないよう、石臼を使って丁寧におが粉状にしています。
桜のチップで燻製にすることで生臭みが消え、鰹節のような香ばしい味がするんです。
カプセルから出して味噌汁に溶かすなど、「食事」として楽しめるサプリという発想は、まさに彼女の原点である「薬膳」の知恵そのものです。
自分らしい道を、自分の強みで歩く
30年間、営業から事務まで一人で切り盛りしてきました。事務所にベビーベッドを置いて働いた時期もありましたが、「新しい出会いがいつもワクワクさせてくれた」と語ります。






編集部まとめ
「ホームページが10年前で止まっているの」と茶目っ気たっぷりに笑う藤代社長。
しかし、その柔和な笑顔の裏には、困難さえも「学び」として受け入れる、しなやかで強い心がありました。
今回の取材を通じ、大きな声で主張するのではなく、ただ「本物を届けたい」という軸を静かに守り続けてきた30年間の重みを感じました。
「手軽さ」が溢れる時代だからこそ、藤代社長が紡ぐ「一粒の真心」が、次世代の健やかな体と心を支えていく。そんな確信を持てるインタビューでした。
- 株式会社常春藤は、アジアの生薬文化をルーツに持つ「本物思考」のサプリメントメーカーで、添加物不使用・石臼製法にこだわった国産すっぽんサプリを製造・卸売している。
- 藤代氏は1997年の創業以来、営業を一人で担い、お取引先の工場での不純物混入や原価4倍の高騰など数々の試練を経て、輸入から国内生産へのビジネスモデル転換を成し遂げた。
- 「大手にはかなわないからこそ、本物の素材で勝負する」という信念は30年間一切ぶれておらず、錠剤を使わないカプセル製法と食事との融合を実現している。
- コロナ禍においても売り上げへの打撃はなく、卸売中心の流通モデルと国内生産体制の安定が業績を支えた。
- 藤代氏は今後、通販への進出と若い世代への薬膳文化の普及を視野に入れており、「自分の持ち味を生かして自分らしく」という姿勢で次のステージに向かっている。
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