こだわらないことにこだわる。NARABA代表 寺下宏之の経営哲学

会社名	株式会社NARABA
代表者	寺下 宏之（代表取締役）
事業内容	電気通信工事業（インターホン設備、TV/CATV、監視カメラシステム、放送設備等の設計・施工）
設立	2013年11月
所在地	東京都町田市中町1-30-8 菅井町田ビル
URL	株式会社NARABA

株式会社NARABA代表取締役・寺下宏之氏は、「こだわらないことにこだわる」という独自の経営哲学で電気通信工事業を率いている。前職で20年間培った営業経験をもとに、「ならば私たちがやります」の精神で2013年に独立。

採用では「人の心を動かせるかどうか」を最も重視し、変化を恐れない組織づくりに取り組んでいる。

「できません」を聞いて、独立を決めた

寺下氏が起業を決意したきっかけは、前職での「違和感」だった。テレビアンテナメーカー・マスプロ電工で20年間営業を務め、多くの協力会社やパートナー企業に仕事を発注する立場にいた。

社名の「NARABA」には、「ならば私たちがやります」 という決意が込められている。電気通信工事業とは、インターネット回線やマンションのインターホン設備、空港の防犯システムなど、電気信号のやり取りで構成されるシステムの設計・施工を担う仕事だ。

人の心を動かせるか——採用で見る基準

株式会社NARABAの採用において、寺下氏が最も重視しているのはスキルや経歴ではなく、「人の心を動かす力」だ。

さらに寺下氏は、面接で「今まで一番頑張ったこと」を聞いた際の回答にも注目しているという。

アルバイト募集からの正社員転換という独自の手法で、採用の間口を広げている。電気通信工事業は現場仕事のイメージが強く、若手の応募が集まりにくいのが業界全体の課題だ。寺下氏はその現実を直視しながら、人材確保の工夫を続けている。

こだわらないことに、こだわる

寺下氏の経営哲学を象徴する言葉が、「こだわらないことにこだわる」だ。育成や組織運営において、固定観念を持たないことが最大の強みだという。

この「こだわらない」哲学は、日常の姿勢にも表れている。寺下氏は**「昨日と違うことを今日やらないと、新しい発見には繋がらない」**と語る。毎日同じルーティンを繰り返すのではなく、小さな変化を積み重ねることが成長の鍵だという考え方だ。

毎日がピンチ。だから1ミリずつ前に進む

中小企業の経営は、常にリスクと隣り合わせだ。寺下氏は「ピンチかチャンスか」と問われ、迷いなく「毎日がピンチ」と答えた。

その「1ミリ」の積み重ねの中で、寺下氏が特に大切にしているのが人との出会いだ。

3年後のビジョンを聞くと、「3年後も生きられてたらいいなっていう思い」と率直に語った。華やかな目標ではなく、社員の満足度が高い会社であり続けること。そして休日を増やすことなど、地に足のついた課題に向き合い続けている。

夢がないなら、「どう生きたいか」を一緒に見つけよう

最後に、求職者と同じ悩みを持つ経営者へのメッセージを伺った。

「できません」と言わない姿勢で起業し、こだわらないことで変化に強い組織をつくる。寺下氏の言葉には、中小企業経営のリアルと、それでも前を向き続ける覚悟がにじんでいた。

編集部まとめ

今回の取材で印象的だったのは、寺下氏の飾らない言葉の一つひとつに、経営者としての覚悟と人間味がにじんでいたことだ。「こだわらないことにこだわる」という一見矛盾した哲学が、変化の激しい時代を生き抜く中小企業経営の核心を突いていると感じた。

1. 株式会社NARABAは「ならば私たちがやります」の精神で、他社が断る仕事にも挑戦する電気通信工事会社である
2. 寺下宏之氏は採用において「人の心を動かせるかどうか」を最も重視している
3. NARABAでは物事に固執しない柔軟な経営スタイルで、変化への対応力を強みとしている
4. 寺下氏はアルバイト募集から正社員転換するという独自の採用手法で人材確保に取り組んでいる
5. 寺下氏は「毎日1ミリずつ前に進む」姿勢で、社員満足度の高い組織づくりを目指している

あなたの経営も、記事にしませんか？

掲載無料。話すだけで、御社の魅力が記事になる。

掲載希望はこちら →