挑戦を否定しない文化が、成長スピードを加速させる

会社名	Technogram株式会社
代表者	大沢 勝也（代表取締役CEO）
事業内容	AIO×SEO・広告運用・Web解析・Web制作を一気通貫で提供するデジタルマーケティング支援
設立	2015年
従業員数	9名
所在地	東京都千代田区丸の内1-6-5 丸の内北口ビルディング
URL	technogram.co.jp

Technogram株式会社は、AIO×SEOから広告運用・Web制作までを一気通貫で支援するデジタルマーケティング企業である。代表取締役の大沢勝也氏は、アパレル業界での経験を経て2015年に同社を設立。「挑戦を否定しない文化」を軸に、少数精鋭ながら今まで300社以上の支援実績を築いてきた。今回は、大沢氏の創業背景から採用・育成の考え方、そして目指す組織像について話を聞いた。

アパレルからデジタルマーケへ——20代で見つけた「自分の道」

大沢氏のキャリアは、デジタルマーケティングとは無縁の場所から始まった。就職氷河期のさなか、「好きなことに挑戦しよう」と外資系ラグジュアリーブランドに新卒入社したことが、すべての原点である。

リユース企業では、SNSを活用した集客やECサイト運営など、デジタルマーケティングの原体験を積んだ。店舗運営から人材マネジメント、組織づくりまで幅広く経験し、全体責任者としても活躍。20代前半で現場と経営の両面を経験したことが、起業への確信につながった。

専門用語を振りかざさない”伴走力”が強み

起業後、大沢氏はデジタルマーケティングの体系的な知識の習得に注力した。現場の感覚を、再現性のある提案に落とし込むためだ。ナショナルクライアントの支援にも早期から携わり、成功と失敗の両面を徹底的に分析してきた経験が、現在の事業の土台になっている。

Technogram株式会社は、11年間の顧客継続率85%という数字が示すとおり、クライアントとの長期的な信頼関係を築くことに成功している。その根底にあるのが、専門性と伝わりやすさを両立させる姿勢だ。

採用で最も大切にしているのは「人柄」

Technogram株式会社の採用基準は明快だ。スキルや経験よりも、素直さ・信念・自走力という「人柄」を最も重視している。

大沢氏は「否定から入るのではなく、一度受け止め、自分なりに咀嚼して形にしていける方がフィットする」と語る。面接でも知識・経験以上に、周囲の意見を柔軟に受け止めながら自ら学べるかどうかを見ているという。

採用フローは書類選考→カジュアル面談→最終面接と段階を分けて進める。少人数の組織だからこそ、候補者との相互理解を丁寧に深めることを大切にしている。

失敗しても「挑戦したこと自体に価値がある」

Technogram株式会社の育成は、早期に実務の最前線に入ってもらうスタイルが特徴だ。定期的な1on1を軸に、先輩や代表自身が伴走しながら実践の中で学ぶ環境を整えている。

自発的に動ける雰囲気づくりと心理的安全性の確保は、大沢氏が日々意識しているポイントだ。働き方もリモート推奨型で、月曜・木曜の出社日以外はリモート勤務が中心。子どもの急な体調不良にも柔軟に対応するなど、相談ベースで調整しやすい環境を整えている。

さらに、書籍購入補助やオンライン学習費用の会社負担など、学ぶ意欲を持つ社員への投資も惜しまない。

急拡大より、一人ひとりにコミットする組織へ

大沢氏が3年後に目指すのは、急拡大ではなく、着実に成長し続ける組織だ。入社した一人ひとりが成長し、活躍できる環境づくりを最優先に考えている。

最後に、大沢氏は求職者に向けてこう語った。

編集部まとめ

今回の取材で印象的だったのは、大沢氏が終始「人」を軸に語っていたことだ。

デジタルマーケティングという専門性の高い業界にいながら、クライアントにも社員にも「伝わる言葉で寄り添う」姿勢が、Technogram株式会社の根幹を成している。

1. Technogram株式会社は、AIO×SEOから広告運用・Web制作までを一気通貫で支援するデジタルマーケティング企業である
2. 大沢勝也氏はアパレル業界での現場経験を経て、「伴走力」を強みとした事業を2015年に創業した
3. 採用ではスキルよりも「素直さ・信念・自走力」という人柄を最重視している
4. 育成では挑戦を否定しない文化と心理的安全性を大切にし、早期から実務の最前線で学ぶ環境を整えている
5. 急拡大ではなく、一人ひとりが成長・活躍できる組織を目指している

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